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柳江河来果城市的时间毕竟不长,市政府方方面面的工作千头万绪,他感觉还没有完全理顺。

因此,这段时间他几乎进入了“疯狂学习”的状态,埋头研读了大量关于果城市历史、现状、经济数据、社会矛盾、发展规划的文件资料、调研报告以及各方面的资政建议,努力在最短时间内吃透市情。

同时,年底年初,各种总结会、部署会、安全检查、走访慰问老干部和困难群众的活动一个接一个,日程排得非常满。

基于这种状况,柳江河暂时没有安排下到各个县区去进行大规模的实地调研,他决定先沉下来,把市级各部门的情况摸清楚。

他开展了一系列对市政府组成部门的调研,他的调研作风非常务实,甚至有些“苛刻”。

每到一个部门,他往往要求用最短的时间看一两个关键点位,然后听取汇报。

在汇报要求上,他明确指示:部门领导主要讲问题、讲困难、讲下一步解决问题的具体思路和建议,成绩部分可以简单带过,甚至不说。

柳江河自己就是从基层一步步干上来的,对于那种精心雕琢、面面俱到、却言之无物的“八股文”式汇报,他见过太多,也深感厌倦。

他现在最想知道的,是果城市各个领域真实存在的症结在哪里。

更想看看这些部门的负责人,到底有没有真正思考过工作的破局之道。

他们是只会念稿子的“官油子”,还是能干事、想干事的“实干家”。

基于此前对果城市整体氛围的一些负面印象,柳江河起初对这些干部的期待值并不高,甚至做好了面对一群庸碌之辈的心理准备。

然而,实际的调研过程却给了他一些意外的惊喜。

他发现,确实有不少部门的一把手,对分管领域和全市整体面临的困境,看得相当透彻,分析起来一针见血,提出的工作思路也比较清晰,给出的建议也具有较强的操作性。

比如,市发改委主任范喜跃,对果城市产业结构失衡、传统产业转型艰难、新动能培育不足的问题分析得很到位,并提出了一些结合国家政策、切合本地实际的项目构想。

财政局局长杨庆国,对全市财政家底、收支矛盾、债务风险等情况了如指掌,在如何保运转、促发展、防风险上提出了务实且带有改革意味的想法。

市经济和信息化局的一位副局长陶开旭,虽然只是副职,但在谈及工业发展、中小企业扶持时,展现出了非常专业的素养和深入的思考,所提的建议让柳江河频频点头。

这些发现让柳江河感到欣喜不已,这说明果城市的干部队伍并非铁板一块的沉沦。

其中还是蕴藏着有能力、有想法、愿意做事的人才,只是过去可能被压抑了,或者缺乏施展的舞台。

这更坚定了他选贤任能、推动改革的信心。

通过这段时间密集的部门调研和文件学习,柳江河在不断充实自己对果城市的认知,也在不断梳理和谋划自己执政的思路。

尽管他还没能亲自跑遍所有县区,但他专门抽时间,把各个县区政府的主要负责人召集到市里,开了一个专题务虚会,集中听取他们对本县区发展的思考、面临的难题以及请求市里支持的事项。

这种“请上来”的方式,在一定程度上弥补了他暂时无法“走下去”的缺憾。

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